下午五点，斯坦福大学加布里埃尔实验室向媒体公布了一个重大消息：king木马已经彻底得到解决，只需要一个微讯安全卫士即可。
就在斯坦福大学向外界公布这个消息的时候，启博科技也正式发布最新版本微讯安全卫士，在发布更新的介绍页面里，还附带了针对已感染king木马电脑的解决方法。
一时间，整个杀毒行业再次震撼。
不只是杀毒行业备受打击，在整个IT行业的眼中，都认启博科技太疯狂了。
疯狂的不是在king木马这件事情上快速解决大家头疼的问题，而是大家都认为启博科技出风头的事情做的太频繁，成了行业的公敌。
但对于方启博来说，与整个行业对立、树敌，并不是他的本意。
启博科技之所以能在2002年的互联网市场叱咤风云，是因为他在使用领先二十年的互联网思维。
而且‘king’事件的罪魁祸首并不是启博科技，他只不过是利用了这次事件，顺手而为罢了。
再者，互联网企业的产品更新速度一定要快。
哪怕自己的产品处在绝对领先的地位，为了避免被对手追赶、巩固产品地位，要用快速更新的方式来提升用户粘度，只有当用户粘度提升到一定高度的时候，再强大的竞争对手也根本无所畏惧。
这就好比上辈子的企鹅公司的移动端微信，从测试版的1.0，到正式版的3.0，仅仅是用了一年时间而已。
并且从测试版1.0只能发送文字和图片消息，到可以发送语音，再到‘附近的人’、‘摇一摇’等等功能更新，哪一项都是功能都代表着重大突破。
短短一年间，微信背靠QQ拥有巨大的用户资源，本来只需要用QQ用户向微信引流就可以轻而易举的成功，但马华腾却出了引流之外，还连续使用大招，目的就是为了快速培养用户，让微信的客户端更加快速地出现在用户手里的智能手机里面，成为粘性用户。
所以现在方启博的目的也同样如此，微讯安全卫士所使用的账号，还是微讯的账号，用户越是离不开安全卫士，就等于离不开微讯，这就是他最大的目标。
经过一晚的发酵，美国的电脑用户对微讯安全卫士的更新表现出最大的热情，因为它恢复了电脑对人们生活的帮助。
第二天一早启博科技公司门口就被媒体围了个水泄不通，他们都想第一时间拿到第一手资料，报道人们最关心的热点。
按说这是个宣传启博科技的绝好机会，但偏偏今天苏艳红等公司高管一个都没有出面接待，而是让一个市场部经理在会议室里给这些媒体记者服务，端茶倒水、点餐送饭什么都有，就是没有一个人给予任何正面回应。
无论记者怎么询问，市场部经理的话始终在重复：公司负责人为了攻克king木马，连续几十个小时没有合过眼，在研究成功后就累倒了，此刻在家里休息。
开始的时候还有记者在质疑，可是等了一天根本没有比市场部经理更高的职员出面，大家才开始相信这个事实。
于是乎，媒体赞扬的报道隔天开始铺天盖地出现。
标题：华夏企业在杀毒领域大放异彩，king木马瞬间崩塌！
标题：难倒美国的king木马被华夏企业彻底攻克，美国杀毒行业地位堪忧！
标题：神秘的华夏，神奇的企业正在崛起！
标题：警告！美国IT行业地位正受到威胁！
......
一个权威报刊的主编在报道结尾说：“微讯安全卫士的重大更新让我看见了华夏人的神奇之处。”
一个硅谷的经济专家在某媒体记者面前说：“微讯安全卫士拯救了美国经济，挽回了巨大的损失！”
类似对启博科技发表高度赞扬的话，充斥着媒体、报刊、杂志。
当然，也有一些人在赞扬的同时，也不忘从中刷一波存在感。
某BBS社区的会员昵称为“R·F”的网友发帖说：“启博科技工匠精神让我看到了昨天在美国人在IT领域努力的影子，相信用不了多久，启博科技可以抵达和美国企业一样的高度。”
这样的发言只要有人开头，就会有人附和。
卡扎菲跟帖说：“启博科技不就是研发了个微讯安全卫士嘛，不值得大家这么高度评价，美国人创下的先例数不胜数，可能启博科技的负责人还是在美国学习的技能，现在回馈下美国人民，也是理所应当。”
有一就有二，楼下继续有人跟帖：“微讯安全卫士一时的辉煌，不能代表日后的发展，美国人是杀毒行业的祖宗，微讯安全卫士再厉害，身上始终缺乏美国人的基因，能走多远还需要继续观望，我衷心希望启博科技可以在美国活过去两年时间，即使最后倒闭关门，我也为启博科技感到骄傲。”
这时候有人站出来反对这种声音：“你们说的美国人这么厉害，你们的行业高手都干什么去了？没有启博科技，就连你们的大学都要回到手写文件的日子，怎么还有这么强的优越感呢？”
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