柳大爷和杨庆分别坐在会议室的第一号和二号位置。
两个人的脑袋瓜子发疼，嗡嗡作响。
下面的人已经是吵得不可开交了。
为什么会发生如此严重的争吵？
最主要的原因就是2006年还有几天就要结束了，各个销售点也开始盘货。
虽然目前最终的数据还没有出来，但是就以目前的数据来看，联翔在2006年一整年的销售十分的不理想。
在集中采购领域，新增的客户少的可怜，老客户也大量流逝。
这些市场大部分都是被神船抢走，少部分也被性价比更高的戴尔等抢走。
在散客领域，也就是普通消费者的领域。
联翔的销量更是惨目忍睹。
全年度，也就是在七八月的时候，通过降价促销，才拉动一些销量。
要是不降价，那么销量就更别提了。
消费者流失到哪里去了？
大部分是上了神船。
毕竟神船再怎么说也是长天科技的子品牌，无论是品牌力度还是性价比都是一流的。
少部分被戴尔、华硕等其他品牌分流。
要说低价，和英特尔等米国硬件商关系更好的戴尔等品牌当然比联翔更有性价比。
要说品牌认知度，以前的联翔是无敌的。
国产品牌！
民族希望之星！
国家支持！
就算是价格贵一点，不少客户都愿意买单。
但是神船被长天科技控股以后，就算是谈国产品牌和民族希望之星，大家的第一个印象都是神船，而不是联翔。
目前，杨庆手中掌握的数据是，按照目前的情况，要是后面几天没有全国性几十万台集中采购的，联翔今年的销售数量比去年下滑了30％，总销量在全国排名落到了第四位。
这架势还是在有IBM加成的情况下完成的。
而在国际市场，联翔+IBM的品牌销量的确非常牛，在缺少神船竞争的情况下稳居第二位。
但是利润并不高。
毕竟为了能够让自己的品牌在海外竞争，联翔能够想到的最好办法就是低价促销。
同等的配置，联翔的销售价格大概是其他品牌的八折甚至七折。
所以销量数据好看，但是实际的利润很难看。
不能够再让争吵继续下去了。
柳大爷当机立断，说道：“放开采购长天科技的盘古芯片，尽快联系相关的集采客户，给出客户认可的方桉。神船和戴尔能够做的价格，我们也能够做。”
对上的关系，柳大爷还是很有信心的。
只要采用了盘古芯片，那就算是支持国产了，集采的大门将依旧对联翔开放。
买神船的产品是支持国产，买联翔的产品依旧是支持国产。
一把手已经发话了，下面的人停止了争吵。
柳大爷有对杨庆说道：“派人前往江州，争取和陈潇面谈，尽快拿到相关的芯片。”
“2007年是非常关键的时刻。”
柳大爷之所以说2007年很关键，主要有两个原因。
一个是全国范围内，前几批次集中采购电脑大约在2000年到2002年左右，到2007年，是这一批电脑的报废年限。
旧电脑报废，当然要采购新电脑。
联翔不能够在这个节骨眼上再失败。
第二个原因还是资本市场的压力。
联翔收购IBM之后，股票在香江市一直跌跌不休。
再这样下去，联翔无法向投资者交代，最主要的是无法向境外的一些资本交代。
对资本而言，你的产品好不好不重要，最重要的是股票要好看。
柳大爷和杨庆这段时间是相当的羡慕长天科技。
为什么？
2005年到2006年，联翔最高的市值为300多亿香江元。
这也是收购IBM之前的市值，是联翔近几年来最高的市值。
那个时候联翔上下多得意啊!
但是随着悦动互联上市，杨庆和柳大爷才觉得公司与公司之间的差距怎么会这么大？
刚刚上市之时，悦动互联是100多亿RMB的市值，而全球的投资者一致看好悦动互联的发展，更看好悦动互联背后的长天科技发展。
所以一路追着悦动互联的股票购买。
直接让悦动互联的市值最高达到600亿RMB，最后稳定到400~500亿RMB。
这一种市值让杨庆和柳大爷无比嫉妒的。
联翔在整个资本市场运作了那么久，其总市值也从来没有突破过400亿RMB。
但是长天科技这才成立多久？而且悦动互联仅仅是长天科技的子公司而已。
杨庆背靠在椅子上，长吸一口气。
他觉得十分的不爽。
自己是看着长天科技一步一步的站起来。
从一个不起眼的小公司，成长为连联翔都难以望其项背的巨无霸公司。
其中的苦涩也只有自己知道而已。
柳大爷此时的心情和杨庆完全相同。
柳大爷第一次怀疑自己的路线是否正确。
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