从不要认为在我们身边的各色各样之人会无趣，人是一个独立的个体，单凭这一点就值得花心思去探索一个人的真实世界。从这一本《旁观者》中，我与德鲁克有着共鸣，或许说，我是一个德鲁克迷。
德鲁克是一个世界闻名的管理学大师，被称为“现代管理学之父”，着写过不计其数的管理学书籍，无一不全球热销，但《旁观者》一书却不是讲管理学的书籍，它是一本方法论，是一本讲管理方法论的书籍。
德鲁克作为一个“旁观者”的起始点，是从他小时候就发展起的，他从“跳过水坑”这一个细节走出那时那景，来到一个“第三者”的视野——人不应该在队伍中被簇拥着前进，而是在队伍外面用第三方的思维考虑事情可发展性。
这开始影响着他往“第三者”靠拢，往“管理者”的身份接近。
在领导一个团队时，若你作为一个管理者的角度，首先不是颐指气使，而是激励你的团队成员去达成一件事情。因为一件事情的完成不取决于颁布命令的人，而是去达成命令的人。认识到这点，这才会带来优秀的成绩，这才会成为一个合格的管理者。
《旁观者》一书呈现了当时那个时代背景之下的社会层面，德鲁克先生的青年时代与自己身边之人，都有详细地展现在书中一角。所以联系实际，在现代社会中，懂得观察周围的环境更是一种技能。
但不管怎么说，或许是天性之中带有的特别色彩，最钟情的不是这些题材，而是偏向散文的美幻，例如《Vision》
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