研讨会的会场设在临近海边的一处静谧山庄，窗外是绵延的防风林与无垠的碧海，室内则萦绕着清雅的茶香与凝重思考的氛围。
与会者不多，约十余人，除了林凡和深蓝基金的陈延，其余皆是来自国家级科研院所、顶尖海洋大学以及相关部委的专家学者，他们鬓角染霜，目光却锐利如鹰，代表着中国海洋事业最顶尖的智慧与决策力量。
没有冗长的开场白，讨论直接切入“智慧海洋牧场建设的路径与挑战”这一核心议题。
几位学者先后发言，宏观地阐述了国家层面的战略布局、技术攻关方向以及面临的资源与环境压力。
他们的语言严谨，数据翔实，视野高远，描绘出一幅波澜壮阔的蓝色国土开发画卷。
林凡安静地听着，如同一个最认真的学生。
他并未因自己企业的成功而沾沾自喜，反而在这些真正的行业巨擘面前，更加清晰地认识到个体力量的渺小与融入时代洪流的必要。
他注意到，专家们反复提及“技术下沉难”、“中小养殖户转型升级乏力”、“产业链协同度低”等痛点，这与他构思“轻舟计划”的初衷不谋而合。
轮到他发言时，他没有使用任何华丽的辞藻，甚至没有过多提及“逍遥渔业”自身的辉煌成绩，比如“潮汐金鳞”。
他只是平静地打开那份由苏晴精心准备的数据报告，将“深蓝网络”在过去一年中，对接入节点在风险预警准确率、养殖成活率提升、综合成本下降等方面的量化效果，一一呈现。
“各位老师，我们做的，其实很简单。”
林凡的声音沉稳，带着一种与实践打磨出的自信，“就是将复杂的海洋环境数据、养殖过程管理，通过我们不断优化的‘逍遥标准’，转化为养殖户看得懂、用得上的决策依据。我们相信，智慧牧场的‘智慧’，不应只存在于实验室和大型平台，更应该体现在每一片得到科学照拂的海域，每一位渔民提升的效率与收益上。”
他引用了海叔走访时听到的真实案例，某个接入节点因为及时收到低温预警，提前采取了保温措施，避免了一次可能导致惨重损失的死鱼事件。
他没有渲染情绪，只是陈述事实，但正是这种源于基层的真实声音，让在座的专家们频频颔首。
然后，他适时地抛出了“轻舟计划”的构想。“
我们意识到，像‘定海针’那样的重资产模式，难以快速普及。
因此，我们内部启动了‘轻舟计划’，目标是研发一套极致简化、成本可控的轻量化监测与管理系统。
它可能无法做到面面俱到，但足以帮助中小养殖户解决最核心、最迫切的痛点——知道‘水好不好’，‘鱼健不健康’，‘什么时候该做什么’。”
他展示了“轻舟系统”原型机的简单示意图和核心功能列表：几个关键水质传感器、太阳能供电、极简APP界面（红黄绿三色预警）、以及背后连接着的“逍遥”远程技术支持团队。
“我们希望的，不是去占领多少市场，而是通过输出这套‘傻瓜式’的工具和伴随式的服务，将科学的养殖理念和方法，像种子一样播撒到更广阔的海域。当无数中小养殖户都能稳定产出更高品质、更安全的水产品时，整个产业链的根基才会更加牢固，我们国家的蓝色粮仓才能真正意义上实现可持续和高品质发展。”
林凡的发言，没有高谈阔论，却像一颗投入静湖的石子，激起了层层涟漪。
他巧妙地将企业的发展战略，与国家关注的产业升级、民生就业、食品安全等宏大命题紧密相连。
一位一直沉默的水产领域泰斗推了推老花镜，缓缓开口：“林总，你提到的这个‘轻舟计划’，很有意思。它抓住了当前产业转型的关键——如何让科技进步惠及最广大的生产者。你们积累的数据和标准，是这套系统真正的价值核心。不过，我有个问题，这套系统的可持续性如何？你们如何保证后续的服务和支持能跟上？”
这个问题切中要害。林凡早已思考过，他从容应答：“感谢您的提问。我们并非将其视为一次性的硬件销售。‘轻舟系统’将与‘深蓝网络’云端联通，持续的数据反馈能帮助我们不断优化模型和服务。我们设想通过收取适中的年度服务费，来维持技术支持团队的运营和系统的迭代升级。同时，接入‘轻舟’的优质养殖户，将优先纳入‘逍遥’整合的销售渠道，实现优质优价，形成一个‘工具-管理-销售’的良性闭环，确保计划的长期生命力。”
他的回答逻辑清晰，考虑周全，展现出了一个企业家的远见与务实。
研讨会结束后，陈延特意走到林凡身边，用力拍了拍他的肩膀，眼中满是欣赏：“林凡，你今天这番话，可是给我们基金下一步的工作方向，提供了很好的思路啊！‘轻舟计划’，这个名字起得好，寓意更深。看来，我们之前的支持，没有看错人。”
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