丹辰子炼丹失败的事故报告，按照规定流程，第一时间被系统推送至百草园主事，并抄送效能优化司。
陈卷在总控屏上看到了这条“生产安全事故”警报。他点开详情，看到了丹辰子近乎忏悔的事故报告，其中提到了“连日操劳，心神损耗过大”是导致失误的主要原因。
几乎同时，他收到了百草园主事发来的讯息，语气焦急：“陈总顾问，此事虽系丹辰子个人失误，但亦反映出我园在仙员状态管理上或有疏漏，恐影响本月整体考评，不知可否……酌情处理？”
陈卷没有立刻回复。他调出了丹辰子近期的数据：平均每日在线时长超过八个时辰，夜间活跃频率高，仙力波动曲线显示其恢复周期明显不足。
这正是他之前预警过的情况。
他沉吟片刻，下达了几条指令：
第一，严格按照规则，记录此次KPI未达成事件，影响丹辰子个人及百草园相关考核分数。
第二，启动“EAP仙员援助计划”，系统自动向丹辰子发送关怀通知，建议其进行仙力调理与心境平复，并可预约专业的仙医进行咨询。
第三，将此次事故案例，匿名化处理后，放入系统知识库的“安全生产警示”板块，供所有仙官引以为戒。
处理完毕，他靠在椅背上。规则的执行没有折扣，这是他立身的根本。但“EAP”的启动，也算是对“人文关怀”的一种交代。
然而，事情的后续发展却并非如此简单。
丹辰子收到了系统的“关怀”通知，但他并没有感到丝毫安慰，反而更加惶恐。在他看来，这无异于一次公开的标记——他不仅能力不足，连“心神”都出了问题。在同僚隐约的议论和上司略带责备的目光中，他几乎无地自容，更别提去预约什么仙医咨询了。
而那个被放入知识库的警示案例，虽然匿名，但百草园炼丹坊的事故如何能完全瞒住？很快，“有个炼丹的因为加班太累炼废了丹”的消息，便在仙界小范围流传开来。它没有引起对工作强度的反思，反而成为了一些仙官口中的“反面教材”——看，还是自己修为不够，心神不坚。
甚至有位仙官在内部论坛匿名发言：“系统给了我们公平竞争的机会，自己撑不住，怪得了谁？EAP？不过是给弱者准备的遮羞布罢了。”
这种论调，竟然还收获了不少赞同。
陈卷通过舆情监测模块看到了这些讨论，眉头紧锁。他发现，系统提供的“关怀”渠道，在一种追求极致“效率”和“强大”的氛围下，竟然被异化成了另一种形式的压力。
他试图用规则和工具构建的“平衡”，在现实的仙际关系和根深蒂固的观念面前，显得如此脆弱。
就在这时，玉符再次震动，是玉帝侍从官发来的简讯，询问西方使团到访在即，各项目准备进度如何，尤其提到了蟠桃园“资产证券化”方案的初步构想是否已成型。
陈卷深吸一口气，将丹辰子的事故及相关讨论暂时归档。他还有更“重要”的事情要处理。
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