正月十六的收心会如同一声发令枪，正式吹响了第二届“庞庄村二月二民俗文化周”筹备工作的冲锋号。
与首届的“从无到有”相比，本届筹备工作启动得更早，目标也更清晰——不仅要延续辉煌，更要超越首届，办出特色、办出水平、办出效益。
压力与动力并存，“本味”文旅团队在总监张小梅的带领下，以高度的责任感和专业精神，迅速投入到这场提升品牌、凝聚人心、带动消费的年度盛会筹备战中。
一、 复盘与谋定：站在高处的起点
筹备工作的第一步，是冷静而深入地复盘首届文化周的成功经验与不足。张小梅召集全体筹备组成员，并邀请了王龙飞、李静、以及村委会代表、村民代表，召开了一场别开生面的“复盘会”。会议室的白板上，写满了密密麻麻的优缺点：
* 成功经验（坚持与放大）：
* 连唱七天大戏模式深受中老年群体欢迎，粘性极高。
* “本味”特色展区产品销售火爆，品牌展示效果佳。
* 免费开放、惠民导向聚集了超强人气，社会效益显着。
* 政企村联动机制运行有效，保障了活动顺畅。
* 待改进点（突破与创新）：
* 内容略显单一： 对年轻家庭、青少年群体吸引力不足。
* 游客体验可优化： 高峰期就餐难、如厕排队、垃圾清运压力大。
* 商业价值挖掘不够深： 多为一次性消费，对“本味”会员转化、长期客户沉淀不足。
* 文化内涵待深化： 对庞庄本土文化、沙棘文化的挖掘和展示还可加强。
基于复盘结果，王龙飞为第二届文化周定下了基调：“既要保留‘原汁原味’的乡土气和人烟气，又要增加‘新口味’的时代感和体验感。核心是‘提质升级’，目标是‘效益倍增’——既要社会效益的火爆，也要经济效益的实在转化！”
二、 组织与架构：专业化运作的升级
第二届筹备工作首先从组织保障上升级。成立了级别更高的文化周筹备指挥部，王龙飞亲任总顾问，张小梅任总指挥，下设各功能组，职责更加清晰：
* 活动策划组： 负责整体方案、活动创意、内容把关。今年特意聘请了省里一位资深民俗专家和一位文旅策划人作为顾问。
* 招商与市集管理组： 负责摊贩招募、资质审核、区域规划、收费标准制定。今年提高了准入门槛，优先选择特色手工艺、非遗产品、创意文创摊位。
* 宣传推广组： 负责全媒体宣传、视觉设计、氛围营造。制定了前期预热、中期引爆、后期延续的完整宣传计划。
* 现场运营与安保组： 负责场地搭建、人流疏导、安全保卫、卫生保洁、应急医疗。绘制了更精细的现场流线图和应急预案流程图。
* 后勤保障组： 负责水电、通讯、物资、志愿者招募培训。计划招募更多大学生志愿者，进行系统培训。
* 数据与效益评估组： 新增设！负责统计人流量、销售额、媒体曝光量、客户反馈等数据，进行活动后评估。
三、 内容与体验：匠心独运的吸引力打造
内容是文化周的灵魂。本届在活动内容上精心策划，力求“老戏新唱，新戏出彩”：
1. 戏曲演出板块（守正创新）：
* 经典延续： 继续与省梆子剧团合作，连唱七天，但增加了戏迷票友擂台赛、后台探班体验、戏曲化妆拍照等互动环节。
* 形式拓展： 新增皮影戏、木偶戏等适合亲子家庭的民间戏曲场次，在戏台旁开设戏曲服饰、道具微型展览。
2. 民俗市集板块（提质增效）：
* 严选摊主： 从“来者不拒”变为“定向邀请+公开招募+严格筛选”，提升商品品质和独特性。设立 “庞庄特色”专区，集中展示销售沙棘系列产品、有机农产品、手工制品。
* 体验升级： 设置 “非遗传承人工坊” ，邀请剪纸、草编、泥塑艺人现场教学；开设 “乡土美食课堂” ，由村里老人教做传统花馍、糖画。
3. 互动娱乐板块（吸引年轻）：
* 增设儿童游乐区： 引入更安全、有趣的无动力设施，并安排小丑表演、泡泡秀等。
* 举办“乡村振兴”主题摄影大赛： 鼓励游客拍摄文化周精彩瞬间和庞庄美景，线上投稿，扩大传播。
* 引入现代元素： 夜晚安排 “沙棘灯光秀” 和 “乡村民谣音乐会” ，吸引年轻游客留宿。
4. “本味”品牌板块（深度植入）：
* “本味”体验馆升级： 不仅卖产品，更设置沙棘汁DIY、果酱调配等体验项目。
* “本泰”项目预展： 设立精致的沙盘和VR体验区，提前为商业中心积攒客户。
* 会员专享活动： 推出“文化周专属会员礼包”，扫码关注即可优惠购物，沉淀私域流量。
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