盛夏时节，庞庄村草木葱茏，生机勃发。在“新村民”创业项目如火如荼地装修筹备之际，另一项关乎民生根本、承载着王龙飞和全体村民厚重期望的重大项目——“庞庄区域医疗中心”，也终于走完了所有前期复杂的程序，迎来了具有里程碑意义的突破性进展。
过去几个月，王龙飞和COO陆明宇带领专项小组，几乎踏破了县卫健局、自然资源局、环保局等相关部门门槛，与设计院反复沟通方案，更与县内几家主要医院进行了多轮艰苦而富有建设性的谈判。最终，基于优势互补、共赢普惠的原则，“本味”集团与县第二人民医院（以下简称县二院） 达成了深度合作共建的共识，并正式签署了具有法律效力的合作协议。
一、 协议落定：政企协作的共赢蓝图
合作协议签署仪式在县政府会议室举行，分管卫健的副县长、卫健局领导、县二院院长、王龙飞等共同出席，场面庄重。这份厚厚的协议，凝聚了无数心血，也勾勒出医疗中心清晰的未来：
* 投资与产权： 项目总投资预估2000万元。由“本味”集团出资80%（即1600万元），负责土地平整、主体工程建设、内部装修及大型医疗设备采购。县二院以医疗资质、品牌、技术团队、管理经验和部分便携式医疗设备作价入股，占股20%。新成立的“庞庄区域医疗中心有限公司”股权结构为：“本味”集团占65%，县二院占35%，由“本味”集团控股，确保运营决策的效率与战略一致性。县二院院长进入董事会，对医疗质量、安全等核心事项拥有一票否决权。
* 功能定位与规模： 中心定位为 “小综合、大专科”的一级综合医院，兼顾基本医疗、预防保健、康复治疗、健康管理、急诊急救五大功能。规划建筑面积2500平方米，设计为地上五层、地下一层（设备间兼人防） 的现代化建筑，全程无障碍设计并配备医用电梯，充分体现对老年人和行动不便者的关怀。
* 人员与技术核心（县二院责任）：
1. 常驻团队： 县二院派驻一名业务副院长担任中心主任，并长期派驻内科、外科、妇科、儿科、中医科、护理部、药剂科、检验科、影像科（B超、心电图、X光） 等核心科室的骨干医护人员，确保日常诊疗的专业水准。
2. 专家下沉： 协议明确，县二院每周必须安排副高及以上职称专家到中心坐诊不少于2个半天，覆盖心血管、内分泌、骨科等需求大的专科。
3. 绿色通道： 建立与县二院的双向转诊绿色通道，危重病人可优先入院，康复期病人可转回中心，实现医疗资源高效利用。
* “本味”集团的核心权益与责任：
1. 优先与优惠权： 协议明确，“本味”集团旗下全体员工及其直系亲属，以及庞庄村全体户籍村民，在中心就诊享受免收挂号费、诊疗费九折、检查费八五折的普惠待遇。同时，在床位紧张时享有优先权。这项条款被王龙飞视为项目的“灵魂”，写入了协议最显眼的位置。
2. 专家特聘权： “本味”集团有权自主邀请省市级乃至全国知名医疗专家前来中心进行会诊、手术指导、学术讲座，费用由集团承担，县二院需积极配合办理相关手续。这为提升中心技术水平和吸引力打开了天花板。
3. 人才培育权： 中心具备作为医学院校实习基地的资格，“本味”集团可参与实习生招聘与培养，为长远发展储备人才。
4. 运营保障： 负责中心的非医疗运营（安保、保洁、水电、信息化系统维护等），并确保医疗设备的持续更新投入。
协议的签署，标志着庞庄区域医疗中心项目彻底扫清了政策障碍，从规划阶段正式迈入实质性建设阶段。消息传回庞庄村，村民们欢欣鼓舞，尤其是老人们，激动地说：“以后再有个头疼脑热、慢性病开药，就不用折腾到县里了！这是天大的好事啊！”
二、 精心设计：以人为本的功能布局
拿到批文后，王龙飞立刻组织设计院、县二院专家团队，结合乡村实际需求，对医疗中心内部功能布局进行了精细化设计：
* 一层：急诊急救区、全科门诊、药房、挂号收费、医保结算、便民服务区。 布局开阔，标识清晰，确保急症患者能最快得到救治。
* 二层：专科门诊区（内、外、妇、儿、中医）、专家诊室、治疗室、输液中心。 环境温馨私密，减少患者交叉感染几率。
* 三层：医技检查区（B超、心电图、X光、检验科）、健康管理中心。 设备先进，为精准诊断提供支撑。健康管理中心可为员工和村民建立电子健康档案，提供个性化健康指导。
* 四层：康复理疗区、住院病房。 设针灸、推拿、理疗等传统康复项目，以及20张标准病床的住院部，主要收治常见病、慢性病康复期患者。
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