在紧锣密鼓地推进闲置资产盘活和医疗中心论证的同时，王龙飞的思绪并未局限于庞庄村的一砖一瓦。他始终记得， “本味”品牌能走到今天，离不开无数在屏幕另一端默默关注、支持、购买产品的“铁杆粉丝”。他们不仅是消费者，更是“本味”理念的认同者、乡村生活的向往者。文化周的成功直播，让这种线上的连接变得更加紧密和生动。如何将这股强大的线上好感度与认同感，转化为参与庞庄实际建设的线下力量，实现从“关注者”到“参与者”乃至“新村民”的升华，是王龙飞一直在思考的课题。
一个大胆而富有温度的想法，在他脑中逐渐清晰成形。
深夜，书房灯下。王龙飞复盘着文化周的数据报告，尤其是直播间里那些热情洋溢的评论：“好想去这样的村子生活！”、“这就是我梦想的田园生活！”、“要是能在村里开个小店就好了！”……这些留言，不再是虚无的赞美，而是真实情感的流露和潜在的需求。
他打开笔记本，写下了关键词：“信任”、“参与”、“共创”、“赋能”。
“也许，” 他对身旁同样未眠的李静说，“我们盘活闲置资产，不一定非要全部自己运营，或者只面向传统意义上的投资者。我们最宝贵的财富，是这些认同我们、热爱乡村的粉丝。何不拿出试点，向他们开放，邀请他们一起来创业，成为‘新庞庄人’？我们提供场地和启动支持，他们带来创意和活力。”
李静眼睛一亮：“这个想法太好了！这叫‘粉丝共创’，把品牌社群真正落地！但门槛和风险要控制好，筛选机制和扶持方式很重要。”
“对！”王龙飞受到鼓励，思路更清晰了，“我们可以设计一个‘新村民创业扶持计划’。拿出位置、基础最好的一处试点，面向粉丝征集创业方案。方案入选者，我们提供改造好的空间和免息启动资金，陪他们一起创业！”
说干就干。王龙飞立刻召集了张小梅的新媒体团队、陆明宇的运营团队和法务李强，开了一个专项会议。
“各位，我们准备搞个大胆的尝试。”王龙飞开门见山，“我打算从三处民宿试点里，拿出位置最好、视野最佳、院落最规整的‘1号院’，不直接做民宿，而是面向我们全体粉丝，公开征集创业方案。谁的方案最能打动我们、最适合庞庄，这个院子就交给谁来经营。我们集团，提供三年免息贷款作为启动资金支持！”
会议室先是一静，随即爆发出热烈的讨论。这个想法太新颖了！
张小梅兴奋不已：“王总，这绝对是引爆点！这是把选择权、参与权交给粉丝，是最高级别的用户互动！我马上策划宣传方案！”
陆明宇思考更务实：“模式很创新，但风险控制是关键。贷款的额度、使用监管、还款保障、退出机制，需要设计得非常严谨。”
李强推了推眼镜：“需要起草详细的《创业扶持协议》，明确双方权责，特别是知识产权、经营范围、安全责任等。”
经过一下午的深入讨论，方案框架初步确定：
1. 招募对象： 全体“本味”粉丝，尤其鼓励有情怀、有技能、有创意的年轻人、退休人士、手工艺人、文创工作者等。
2. 项目方向： 不限，但需符合乡村气质、环保理念，能与“本味”业态形成互补。例如：乡村书屋+咖啡、手工艺工作室、自然教育课堂、特色私房菜、疗愈工作坊等。
3. 支持政策：
* 空间提供： “1号院”5年使用权（前3年租金优惠，后2年市场价优先续租）。
* 资金支持： 最高20万元的三年期免息创业贷款，专项用于装修、设备采购、前期运营。
* 资源赋能： 共享“本味”的供应链、客源渠道、宣传平台；集团提供必要的创业辅导。
4. 筛选流程： 线上方案提交 → 初筛 → 网络投票（占30%权重）→ 专家评审（王龙飞、李静、外聘专家，占70%权重）→ 面谈 → 公示签约。
5. 核心原则： 公开、公平、共创、共赢。
一周后，一个制作精良、充满诚意的H5页面和系列短视频，在“本味”的所有官方平台（公众号、微博、抖音、视频号）同步发布。标题格外引人注目：
“致本味家人：一封来自庞庄的‘新村民’邀请函｜你的田园创业梦，我们助你实现！”
内容深情款款：
“还记得文化周直播时，你们在弹幕里许下的愿望吗？‘想开一家面向麦田的书屋’、‘想把陶艺工作室安在村里’、‘想为孩子们办自然课堂’……这些梦想，我们都记在心里。现在，机会来了！”
视频中，王龙飞亲自出镜，走在庞庄村的乡间小路上，背景是即将改造的、充满潜力的“1号院”毛坯房实景。他真诚地说：
“各位家人，我是王龙飞。庞庄村的发展，离不开你们的支持。我们一直在想，如何能让大家不仅仅是屏幕前的观众，更能成为这里变化的亲历者、共创者。所以，我们发起了‘新村民创业扶持计划’。我们拿出最好的院子，提供启动资金，寻找那位有缘的‘梦想合伙人’。我们相信，真正的乡村振兴，需要更多元的活力和更广阔的视野。期待你的奇思妙想，让我们一起，在庞庄这片土地上，种下更多的可能！”
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